近日，泉州師范學院、華僑大學等本地高等學府紛紛舉辦企業與畢業生面對面交流會。泉州紫暉酒店、雅克集團、安踏集團、亞倫集團等企業也紛紛對應屆大學畢業生招手示好。

　　那么，企業到底如何看待應屆高校畢業生？在企業界眼里，畢業生在求職過程中存在哪些優勢和有待完善的缺點？而在大學生眼里，怎樣的企業才是理想的“婆家”？連日來，記者走訪了紫暉酒店總經理趙萬軍、泉州天宇化纖織造實業有限公司黃清法副總經理、鴻煒文化傳播陳鴻升等多位企業相關負責人，聽到了來自各界的不同聲音。

　　企業眼中的應屆畢業生

　　正方——

　　一張白紙

　　畫什么是什么

　　記者在與相關人士接觸過程中了解到，其實，應屆大學畢業生是有其優勢的。在一些企業眼里，大學生就像一張白紙，要怎么畫就怎么畫，畫什么像什么，可塑性較強。

　　同時，由于大學生沒有什么社會經驗，也就少了幾分“社會習性”，正因為他們尚未受到“污染”，容易融入企業，忠誠度高，只要企業妥善培養，就有機會成為企業的一支后備軍，未來的主力軍。

　　在九牧王人力資源部部長褚立看來，剛畢業的大學生比起有工作經驗的，少了條條框框的束縛，更容易接受企業文化。在這種情形下培養起來的人才，對企業的忠誠度相對比較高。

　　因為，如今企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理。因此，企業經營者越來越注重企業文化的建設和價值觀的塑造，企業文化正成為企業核心競爭力的有力保障。

　　當然，作為毫無社會經驗可言的大學生，更應該靜下心，企業最希望錄用到愿意在企業服務3年到5年以上的員工。這樣的員工，自己得到鍛煉，也為公司做出了貢獻。

　　反方——

　　眼高手低

　　未貢獻先要求

　　“眼高手低，什么工作都瞧不上。”這是不少企業老總對應屆高校畢業生的評價，雖然這種說法未免偏頗。但在記者接觸的數十家企業中，超過６０％的企業表示不愿意招聘沒有工作經驗的應屆大學畢業生。

　　此外，近幾年用人單位對大學生的不滿意，較多反映在專業理論不扎實、缺乏實踐能力方面。另外，職業道德也是用人單位較多提及的一方面。近年來“先就業再擇業”的觀念逐漸被廣大大學生所接受，這有好的一面，但同時也造成部分大學畢業生契約意識薄弱，動輒跳槽，這也是用人單位對近年所招應屆畢業生滿意度不高的重要原因。

　　在一些企業的眼里，畢業生剛從校園里出來，一般都缺少社會協作能力與合作意識，不可能獨立承擔一個項目，在與同事和上級的溝通方面，也存在一定的欠缺。特別是在標準化程序化極強的崗位，每個人只能完成一部分的工作，團隊合作特別重要，因此企業將應聘者是否具有團隊精神作為錄用的一個重要方面。

　　死讀書肯定行不通

　　在采訪中，記者發現，越來越多的企業在招聘畢業生時，重視的不再是外語水平如何，敬業精神、團隊合作精神、人際溝通能力等“軟實力”已經成為用人單位最看重的，而計算機、外語水平、專業知識等傳統的招聘重點指標則逐漸退居二線。作為招聘單位，心中都有一桿秤，他們會根據自己行業和本單位的要求權衡利弊、綜合考慮，最終作出自認為最合理的選擇，而不再只是看學歷，看有幾本專業證書這么死板。

　　而在招聘過程中，是否具備良好的職業素養也是招聘單位看重的一個條件。幾乎所有的企業都希望大學生具備誠實的職業道德和敬業精神，對于那種有才無德的人，很多企業都表示堅決不招。

　　長期關注泉州企業發展的泉州職業經理人協會楊安田秘書長認為，企業應該注重長期發展，做好人才培養、儲備工作。而作為大學生，也應該有從基層做起的良好心態，依據自身能力、志向做好職業生涯規劃，努力讓自己成為復合型人才。

　　畢業生選“婆家”重職業前途

　　近幾年，大學畢業生對企業這個未來“婆家”的要求正日趨理性化，他們更在乎的是企業能否為自己提供可長期發展的環境和機會。

　　“畢業后選擇第一份工作首要考慮因素是什么？”從一份面向大學畢業生群體的調查統計表明，有５０％的被調查者認為未來的培訓和發展機會是最重要的考慮因素。這說明，大多數人正將職業前途和人才的持續升值放在最重要的位置。此外，有１４％的被調查者認為首要考慮的是工資福利，這說明，能夠提供高薪金和高福利的企業對于年輕人也有相當大的吸引力。但與培訓和發展機會相比，顯然大部分年輕人更重視的是長遠發展。

　　對于能為自己將來提供廣闊發展前景的企業，畢業生們幾乎都給予了較高的票數。那些以人為本、深諳用人之道的企業更成為學生心目中的好歸宿。這樣的企業需要的是足夠的發展空間和良好的市場口碑，他們不死抱固有的用人機制，懂得應時所需、與時俱進，會適時地根據自己企業的發展需要而進行必要的人員調配。

　　也許正因如此，如今越來越多的企業也都開始積極地在這方面進行策劃。當然，由于企業機制的問題，有時一些企業即使為員工提供了看似優厚的條件，也不代表它就是一個優秀雇主。因為有的企業可能會反過來拿這些條件要挾員工，比如說讓員工簽訂參加培訓后就必須在公司內服務多少年之類的不平等契約。