“我們每天都要面對大量的簡歷。你最短用多少時間看完一份簡歷?”近日在一知名人力資源論壇上，一位任職HR的網(wǎng)友發(fā)帖如是問，他坦言自己最快的時間是5秒。而跟帖者也紛紛表示每天收到的簡歷數(shù)百上千，瀏覽時間十分有限。甚至有一人跟帖說：“有的簡歷一打開，硬件條件不行，馬上關(guān)閉，大約2秒。”于是求職者不禁要問，如何在這短短的2秒鐘內(nèi)抓住HR的眼球呢?

　　xx顧問表示，要像起新聞標(biāo)題一樣擬寫郵件的主題。

　　1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用“求職”、“應(yīng)聘”。HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點擊，就要突出你最具競爭力的優(yōu)勢，提煉成幾個關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對號入座。

　　2、簡歷一頁即可，忌用附件形式發(fā)送。簡歷的最開頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢概括出來，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大，但電子簡歷仍然要遵循精簡的原則，一頁內(nèi)容即可，盡量要點化、數(shù)據(jù)化，用事實和數(shù)字說話。正如上述跟帖者所說，有的HR幾乎沒有耐心和時間等附件慢慢打開，有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件，因此最好不要用附件發(fā)送簡歷。

　　3、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重。電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實上，除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費HR更多的時間來看，而且應(yīng)聘者太過個性會讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊合作能力。最后，專家強(qiáng)調(diào)，沒有真才實學(xué)的求職技巧是欺騙，只有在對自己準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，合理地運用一些求職技巧，才能真正達(dá)到提高求職成功率的目的。

　　打動HR的幾大原則：

　　十秒鐘原則

　　當(dāng)你的簡歷寫完以后，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?就業(yè)專家認(rèn)為，一般情況下，簡歷的長度以A4紙1頁為限，簡歷越長，被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高端人才有時可準(zhǔn)備2頁以上的簡歷，但也需要在簡歷的開頭部分有資歷概述。

　　清晰原則

　　清晰的目的就是要便于閱讀。就像是制作一份平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點內(nèi)容的突出等因素。

　　真實性原則

　　不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績，謊言不會讓你走得太遠(yuǎn)。大多數(shù)的謊言在面試過程中就會被識破，更何況許多大公司(尤其是外企)在提供OFFER前會根據(jù)簡歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。但真實性并非就是要把我們的缺點和不足和盤托出，可以選擇突出哪些內(nèi)容或忽視哪些內(nèi)容，要知道優(yōu)化≠摻假。

　　針對性原則

　　針對你所應(yīng)聘崗位要求的特質(zhì)。例如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和良好的銷售業(yè)績，你在簡歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實并且把它們放在突出的位置，這就是針對性。不僅僅是簡歷，在寫求職信、跟進(jìn)信以及感謝信的時候，針對性都是十分重要的原則。

　　價值性原則

　　使用語言力求平實、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁，工作年限5年以下，通常以1頁為宜;工作年限在5年以上，通常為2頁。注意提供能夠證明工作業(yè)績的量化數(shù)據(jù)，同時提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可。

　　條理性原則

　　要將公司可能雇用你的理由，用自己過去的經(jīng)歷有條理地表達(dá)出來。個人基本資料，工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標(biāo)、核心技能、背景概論、語言與計算機(jī)能力、獎勵和榮譽(yù)。

　　客觀性原則

　　簡歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績排名第一獲得公司嘉獎”和“在某參展活動中表現(xiàn)出良好的組織能力獲得贊揚”，后者的客觀性明顯比前者弱。另外，簡歷要避免使用第一人稱“我”。

　　要達(dá)到兩者的完美結(jié)合應(yīng)注意做到以下幾點：

　　1、重點亮點突出——術(shù)業(yè)有專攻;

　　閃光點要發(fā)光現(xiàn)在對崗位的招聘要求越來越專業(yè)化、精細(xì)化，什么都接觸過又都不精通的萬金油式的人選只在特定條件下被看好，比如私人小企業(yè)，沒有大的發(fā)展計劃，找一個財務(wù)、行政、人事、銷售都懂些的人守攤兒，一人多能，節(jié)省成本。而這樣的人選，讓職位設(shè)置精密化、專業(yè)化的大公司看中的機(jī)會就很小。亮點要明確地點出來，寫上“三年著名央企通訊核心網(wǎng)研發(fā)工程師應(yīng)聘研發(fā)部項目經(jīng)理職位”“北大光華管理學(xué)院MBA現(xiàn)香港著名企業(yè)投資部主管應(yīng)聘融資部經(jīng)理職位”等，比簡單地寫“應(yīng)聘研發(fā)部項目經(jīng)理”“應(yīng)聘融資部經(jīng)理”效果好。

　　2、個人特點鮮明——與他人的差異是制勝關(guān)鍵

　　求職者要站在招聘官的角度想“我為什么要選擇這個人，而不是別人，他和這個崗位的契合點在哪里?他來能帶來什么”。數(shù)百上千人應(yīng)聘一個崗位，你和他人的差異性是取勝的關(guān)鍵。如果用人單位認(rèn)識到只有你是最合適的，你就成功了，而前提是要看到你的特點和亮點，這些首先要讓招聘官從簡歷上看到。

　　3、時間的連續(xù)性——經(jīng)歷的連貫很重要，尤其是近幾年的經(jīng)歷與崗位要求是否相符

　　招聘官很看重工作經(jīng)歷的連貫性，不喜歡時間和相關(guān)工作中斷的人。研發(fā)工程師出國學(xué)了幾年語言，回來重拾老本行，都比不上幾年來始終從事本崗位的人有競爭力。因為工作中斷，他們的專業(yè)意識和技能跟不上時代發(fā)展，難免老化和過時。