建筑工程的施工管理是一個復雜的工程，其包括數個階段，各個階段又互有聯系，因此，研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學術意義，又有現實的指導意義。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要:現如今我國城市化水平不斷提高，我國建筑行業取得了大規模的發展。建筑施工技術管理是我國施工建設的重要內容，目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應用過去的建筑施工技術管理會存在較多的問題，難以適應我國目前發展現狀的需求，這就需要相關施工技術管理人員必須提高建筑施工技術管理。本文分析了建筑施工技術管理的內涵以及意義，最后針對如何提高建筑施工技術管理提出相應的建議措施，希望具有借鑒意義。

　　關鍵詞:建筑施工;技術管理;措施;提高

　　目前我國建筑行業因不斷采取新型工藝以及材料，讓其得以較快發展。然而過去的建筑工程施工技術已經難以滿足目前的管理需求，建筑施工技術管理日益困難，建筑工程的質量在一定程度上取決于建筑施工企業在技術管理方面的效果。施工企業要想在激烈競爭的市場上取得一席之地，就必須提高自身建筑施工技術管理，保證施工企業持續發展。

　　一、建筑施工技術管理的內涵及意義

　　第一，就建筑施工技術管理的內涵來說。在建筑施工技術管理中存在著一個核心內容，就是采用合理的管理方法有效監管建筑施工過程中的所有技術的應用情況看。施工建設中技術工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術管理的效果。在進行建筑施工技術管理時，必須要遵循我國針對技術管理的相關規定和法律，落實好各項技術的組織工作，為生產過程的規范性和有效性提供保障。在具體實踐中需要注意:必須要保證施工基礎足夠堅實，對基礎設施建設做好管理，采用合理的技術措施加以施工，為施工的進度和水平提供保障。在施工技術管理中要貫徹全面與重點的和諧統一，不僅要抓全面，還要做好重點控制，在分析是施工實際情況的基礎上對問題有針對性的分析和處理，對各部門的工作加強組織和協調，保證為工程施工提供更優質的服務。

　　第二，就建筑施工技術管理的意義來說。做好建筑施工技術管理能夠為施工企業帶來重要的作用。具體來說，建筑施工技術管理的意義主要體現在以下幾個方面。首先，提高企業施工技術管理，能夠發揮新技術在工程施工中的最優化價值，企業通過學習和應用新型技術能夠提高整體技術人員的綜合素養，并為企業培養新管理人才。其次，提高企業施工技術管理能夠充分保障建筑工程施工的質量，施工企業選擇科學且先進的施工工藝，并按照工程項目實際情況確定出綜合效益做高的施工工藝，并明確合理的施工順序，從而有效處理質量和工期之間的矛盾，防止重工期輕質量的情況出現。最后，提高企業施工技術管理能夠將各種資源優化配置，加強資源配置的合理化保證將有限資源應用在合適地方以產生最高的效益，從而為企業賺取更多利潤。

　　二、提高建筑施工技術管理的方法論建議

　　2.1相關技術人員以及專家必須要對提高建筑施工技術管理作為重點工作來加以落實，具體來說，提高建筑施工技術管理水平可以從以下幾個方面入手。

　　第一，健全相關制度，明確自身職責。施工企業必須要制定出工程施工技術的規程、規范以及標準等有關文件，形成健全并完善的技術管理制度。要對責任歸屬制度進行完善，要充分把技術責任制度貫徹到實際工作當中，要確定好崗位技術負責人，做到事要有人管，防止在施工中存在相關責任沒人理以及事故后果無人承擔的情況發生。另外，充分實施責任歸屬制度來提高相關施工技術人員的主觀能動性，能主動積極的完成自身工作，認真負責的完成技術檔案管理以及技術交底工作。必須要組建相關團隊來適時圖紙會審工作，要推選出負責人來落實監督和管理工作，如果施工圖紙在會審中沒有通過就不準應用于工程中。可以將技術交底工作進行分級，對所有層面要分開審核，從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化，防止施工盲目性。針對重點工程以及特殊工程或者普通工程的重點部位，尤其是四新技術應用工程，必須要有詳細具體的施工技術交底。技術檔案管理中必須要專門設置相關人員來做好對管理技術檔案以及相關建設檔案的整理工作，工程結束之后，要將整理好的檔案交于有關管理部門來進行存檔。

　　2.2在建筑施工中，做好技術管理，讓工程能有序進行并實現最優效果。技術管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術交底、材料和半成品試驗及檢驗、隱蔽工程檢查驗收、施工質量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術管理制度，落實責任歸屬問題，如此則讓技術人員能夠嚴格開展工作。建設單位要對各崗位技術人員加強培訓，讓他們學習有關管理準則規范，特別是施工和驗收規范，讓他們掌握施工各項目的技術要求、質量標準以及施工方法，從而來組織施工、檢評以及驗收。這樣技術人員作業方式會更加規范，技術操作更加科學合理，對于突發事件也能從速處理以防止事故的發生，為施工質量和安全提供保障。另外要加強對先進技術的推廣，鼓勵創新與技術民主，從而讓企業在競爭中更具優勢。

　　第二，落實施工技術管理的基礎工作。企業施工技術管理中，施工技術基礎工程是前提，它關乎著技術管理水平的提升效果。施工技術管理基礎工程存在很多內容，主要有以下幾點。首先，要保證企業施工技術管理的規范化，必須遵守國家相關技術制度和規范。其次，要有合理的施工秩序，掌握生產時的技術規律并應用新型技術和理論來促進施工技術的前進，兼顧企業經濟效益和技術水平的統一高度。施工技術管理基礎工程的有效落實能夠讓企業及時料及施工技術發展的具體情況，促進企業持續創新施工技術管理。

　　第三，健全相關規章制度。要健全施工技術管理的相關制度。首先是圖紙審查制度，根據施工實際全面分析和安排，技術核查人員對設計圖紙要認真審核，如有矛盾之處要做好具體記錄并進行整改。其次是技術交底制度，對施工對象設計情況、技術要求以及建筑特點要詳加規定，從而為建筑施工行為的規范化提供方便。再次是技術復核制度，要根據相關施工標準來對定位軸線、尺寸以及標高等基礎參數，保證參數的準確。然后是施工組織設計審批制度，要立足于施工場地的詳細考察，根據考察實際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規范化、客觀化以及嚴謹化原則，從而充分發揮出施工過程中數據的指導價值。第四，精通技術管理的相關軟件。目前我國科學技術不斷發展，建筑施工技術管理的相關軟件應用日益頻繁。尤其在目前信息化時代中，建筑施工技術管理必須要結合現狀，加強技術革新和應用。計算機技術能提升工程建設管理的水平和效率，例如施工現場專人應用和維護軟件、工程管理軟件等。要想發揮這些軟件系統的價值，施工單位必須要加強對管理技術人員的培訓，讓他們有較高的技術管理能力，能夠熟練應用信息化技術以及專業軟件系統來落實好建筑施工技術管理工作。

　　三、 總結

　　建筑施工技術作為一項系統工程，其具有顯著的綜合，對于工程建設過程意義重大。在具體應用時周期較長并且存在較多復雜問題。所以施工建設單位相關人員要提升建筑施工技術的管理能力，應用先進理論及技術來落實好施工技術管理基礎工作，健全相關規章制度，精通專用軟件并強化管理水平，保證建筑施工的進度和質量，促進建筑行業的持續發展。

　　參考文獻

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