在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,接下來(lái)要給大家推薦的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的論文，歡迎閱讀以及參考！

　　摘要：中國(guó)全方位改革開放深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)聯(lián)系日益緊密，現(xiàn)有以戶為主的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已不適應(yīng)現(xiàn)階段要求，需向規(guī)?；?、集約化方向轉(zhuǎn)型，而目前在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可為農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品品牌塑造提供迅捷有效的信息、引導(dǎo)和遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)作用，且目前物流配送體系已日趨完善，可以預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中勢(shì)必發(fā)揮基礎(chǔ)性戰(zhàn)略引擎作用。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);品牌發(fā)展

　　1互聯(lián)網(wǎng)可為特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌發(fā)展提供重要契機(jī)

　　首先，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，使我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著眾多挑戰(zhàn)。因?yàn)楸救嗽陂L(zhǎng)期的生活當(dāng)中，結(jié)合河南省滑縣的觀察，較為深刻的認(rèn)識(shí)到我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要面臨著如下新的挑戰(zhàn)。一是，現(xiàn)代化勞動(dòng)作業(yè)帶來(lái)的農(nóng)業(yè)土壤污染嚴(yán)重、耕地質(zhì)量下降、地下水供給緊缺等，是農(nóng)業(yè)資源偏緊和生態(tài)環(huán)境惡化問(wèn)題顯得特別突出。二是，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的加劇使大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。但是，當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性不均衡并造成農(nóng)民逐漸老齡化問(wèn)題成為當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的普遍現(xiàn)象，即農(nóng)村老齡化使“田誰(shuí)來(lái)種”、“地如何耕”等諸多問(wèn)題突出。三是，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越單一，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡，農(nóng)業(yè)效益偏低。所以，通過(guò)研究要全面地把握、準(zhǔn)確理解和認(rèn)真地調(diào)研后，要在黨中央和各級(jí)行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)于全面深化農(nóng)村改革并加快建成以農(nóng)戶家庭為單位的特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為的品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，即通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)與特色農(nóng)業(yè)合作社的聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系走農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)互聯(lián)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)化發(fā)展，是中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。其次，根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，黨中央和我國(guó)政府制定了《關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》及前期配套措施，這些都進(jìn)一步解放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，從政策層面為農(nóng)村及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了極大的動(dòng)力，可有效改善長(zhǎng)期以來(lái)存在的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及發(fā)展不平衡問(wèn)題。同時(shí)，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。

　　(1)國(guó)家提供了強(qiáng)有力的稅收優(yōu)惠政策，具體來(lái)講農(nóng)業(yè)產(chǎn)品增值稅的法定稅率為13%;小型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)者銷售的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品不征收增值稅;從事農(nóng)、林、牧等項(xiàng)目的企業(yè)也可以不征收或者根據(jù)企業(yè)情況減征企業(yè)所得稅。

　　(2)交通網(wǎng)絡(luò)樞紐體系的完善，為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展面向全國(guó)甚至是走向國(guó)外市場(chǎng)變成可能。根據(jù)官方報(bào)道“十二五”期間基本實(shí)現(xiàn)了“五縱五橫”運(yùn)輸大通道，綜合交通網(wǎng)絡(luò)初步形成，公路網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，使得農(nóng)村公路里程突破397萬(wàn)km。西部地區(qū)81%的建制村實(shí)現(xiàn)通暢，水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局更加合理，沿海港口萬(wàn)噸級(jí)以上泊位超過(guò)2100個(gè)，五年新增500個(gè)。民用航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，機(jī)場(chǎng)布局不斷完善，全國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)達(dá)214個(gè)，新增39個(gè)，通勤和其他通用機(jī)場(chǎng)加快發(fā)展;

　　(3)第三方物流體系競(jìng)爭(zhēng)，促使互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的充分發(fā)展且不斷的成熟完善。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到十二五期末，郵政網(wǎng)點(diǎn)在農(nóng)村的密度明顯提高。郵政局所完成8840個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白補(bǔ)建，基本實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)所”的目標(biāo)。全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到5.3萬(wàn)處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)14.5萬(wàn)處，知名的快遞企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率高達(dá)70%;

　　(4)批量回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)越來(lái)越寬泛，使用互聯(lián)網(wǎng)的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，為特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供新思路。從十九世紀(jì)的七八十年代家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施后，農(nóng)村勞動(dòng)力主要集中在自有土地上到商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立到實(shí)施，農(nóng)民工外流的一種轉(zhuǎn)變，再到2008年次貸危機(jī)以來(lái)，當(dāng)前城鎮(zhèn)化日趨緊密再次出現(xiàn)了所謂的農(nóng)民工潮回流，我們暫且不論民工潮回的具體原因，就返回農(nóng)民工在入城的工作中，受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、所在企業(yè)管理等環(huán)境的影響，出現(xiàn)了大批有閱歷、懂管理、有一定資金實(shí)力的農(nóng)民工，他們利用農(nóng)村特有的土地、場(chǎng)地、人力等低成本資源下，大膽發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)業(yè)。

　　再次，在我國(guó)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在取得進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到中國(guó)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚存在如下突出問(wèn)題，要急待改善：

　　(1)信息不對(duì)稱，供求嚴(yán)重脫節(jié)。以農(nóng)產(chǎn)品為例，目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象十分普遍，直接導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品的種植面積、產(chǎn)量與價(jià)格波動(dòng)劇烈，大量的游資介入流通環(huán)節(jié)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn)不豐收，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的積極性;

　　(2)融資渠道有限。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，投資者亟需大筆資金加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施和溫室大棚等裝備設(shè)施建設(shè)，糧食、蔬菜、園藝、漁牧等企業(yè)也亟需更多的資金開展標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化經(jīng)營(yíng)及農(nóng)產(chǎn)品深加工，但農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因投資期限較長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)速度偏慢，且缺少合格抵押物等因素，目前并無(wú)十分通暢的融資渠道，“貸款難”“抵押難”問(wèn)題并未根本解決;

　　(3)品牌聚合度弱，整體利潤(rùn)低。與制造業(yè)及服務(wù)業(yè)相比，基礎(chǔ)農(nóng)副產(chǎn)品因其直接可用于生活消費(fèi)，具備品牌塑造基礎(chǔ)，但截止目前，除去“康師傅”、“雙匯”和“三全”等二次深加工的品牌外，其它知名的農(nóng)副產(chǎn)品品牌屈指可數(shù)，隨之而來(lái)的便是整體利潤(rùn)偏低，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)力開上展標(biāo)準(zhǔn)化操作和品牌化運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期處于“小農(nóng)戶、弱品牌”的尷尬現(xiàn)狀。

　　2互聯(lián)網(wǎng)可為特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌發(fā)展提供良好的展示平臺(tái)

　　從我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)常使用的傳統(tǒng)媒介相比，當(dāng)前使用的互聯(lián)網(wǎng)手段卻擁有無(wú)可比擬的劃時(shí)代優(yōu)勢(shì)。它主要為資源共享、超越時(shí)空、實(shí)時(shí)交互等。而與移動(dòng)通訊交互融合后，其對(duì)人們的日常交往及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了更為直接深入的影響，在此背景下，中央、國(guó)務(wù)院提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展策略并將其上升到國(guó)家層面。聚焦于農(nóng)業(yè)品牌塑造，互聯(lián)網(wǎng)+模式具有更大的比較優(yōu)勢(shì)和更大的操作空間，主要體現(xiàn)在如下4個(gè)方面。

　　(1)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，科學(xué)作出決策。各種農(nóng)副產(chǎn)品的全國(guó)性供求信息及預(yù)計(jì)種植面積，各地政府辦公室或協(xié)會(huì)都有相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并會(huì)定期發(fā)布或更新，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，有助于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行判斷，確保商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在可預(yù)判、可承受范圍內(nèi)。

　　(2)生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，物流體系快捷化。初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品品牌塑造的癥結(jié)在于精細(xì)化管理難度大，配送體系投入大。借助于互聯(lián)網(wǎng)及衍生出的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)副業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋，達(dá)到精細(xì)化管理目的，投入成本又在可承受范圍之內(nèi)。同時(shí)，近幾年網(wǎng)購(gòu)業(yè)的快速發(fā)展，第三方物流平臺(tái)已充分競(jìng)爭(zhēng)并建立起完善成熟的物流配套體系，初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品品牌塑造的物流基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

　　(3)營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)化，渠道投入簡(jiǎn)易化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)在于避免了結(jié)構(gòu)繁瑣、成本高企的經(jīng)銷渠道建設(shè)，使企業(yè)可投入更多的精力于單純的內(nèi)部管理和品牌建設(shè)。初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品前期品牌建設(shè)舉步維艱，重要原因是經(jīng)銷渠道不暢，企業(yè)要么自租門面予以直銷，要么向大型商超繳納高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及保證金，但大部分從業(yè)都并無(wú)上述資金實(shí)力和專業(yè)人員。目前，借助于成熟的B2B及B2C平臺(tái)，農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者可直面終端批發(fā)商及消費(fèi)者，同時(shí)根據(jù)需要投入適當(dāng)?shù)男蜗笳故镜昝?，相關(guān)費(fèi)用及人員都處于可控范圍之內(nèi)。

　　(4)資金來(lái)源多樣化。目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速，P2P網(wǎng)貸、眾籌等方式不斷涌現(xiàn)，借助于良好的商業(yè)模式及可實(shí)時(shí)查詢到的銷售記錄，初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品從業(yè)者亦可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融豐富渠道來(lái)源渠道，且目前投資者日趨理性，資金使用成本處于下降趨勢(shì)。

　　3互聯(lián)網(wǎng)可為特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌發(fā)展做有效的頂層設(shè)計(jì)

　　從當(dāng)前學(xué)界來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)+與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的嫁接并非是一個(gè)新課題，而是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。譬如，在早期的互聯(lián)網(wǎng)與小商品的制造、批發(fā)和零銷過(guò)程中的深度結(jié)合而產(chǎn)生的廣泛影響與達(dá)到了預(yù)期成效。顯而易見，在現(xiàn)階段的從業(yè)者要在頂層設(shè)計(jì)層面從事特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)，既要注意吸收和借鑒像小商品等其他行業(yè)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，又要結(jié)合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)中存在的諸多優(yōu)勢(shì)，從頂層設(shè)計(jì)中要考慮如何實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的操作方案，在重點(diǎn)上可以著重關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　(1)品牌塑造是一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程，不可為一時(shí)之利自毀長(zhǎng)城。品牌塑造是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)內(nèi)在要求，也是農(nóng)村建進(jìn)程中一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，它能夠給是一個(gè)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)可持續(xù)性，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)活力和后勁動(dòng)力。品牌塑造并不是一朝一夕的事我們培育并做好自己的品牌,用品牌來(lái)吸引人才、資金、信息、技術(shù)等，真正做到“品牌興則農(nóng)村興、品牌強(qiáng)則農(nóng)民強(qiáng)”戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大繁榮。

　　(2)發(fā)展和完善農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社，變單打獨(dú)斗為抱團(tuán)發(fā)展。由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以戶為單位，規(guī)模小，產(chǎn)品單一，生產(chǎn)流通體系不完善導(dǎo)致發(fā)展后勁不足，從而導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，競(jìng)爭(zhēng)力弱。對(duì)比農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，不難看出要銜接好我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代大市場(chǎng)流通對(duì)接，應(yīng)對(duì)因農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量過(guò)剩造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，走農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社，充分利用農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中介組織，使之更有效地發(fā)揮著生產(chǎn)和市場(chǎng)之間協(xié)調(diào)與組織作用。

　　(3)與地方政府加強(qiáng)聯(lián)系，取得地方政府支持，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源。地方政府作為本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大后盾，具有戰(zhàn)略優(yōu)化，人才引進(jìn)、市場(chǎng)管理、信息科技服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等服務(wù)職能。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到催化劑的作用。

　　(4)品牌商標(biāo)注冊(cè)及使用;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大背景下增強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需積極探索特色農(nóng)業(yè)品牌注冊(cè)及正確使用特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　(5)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶模式下需加大法律宣傳，提升彼此契約意識(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上及線下經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加大法制宣傳，提高農(nóng)民的法律、契約意識(shí)，不僅有助于從制度上保障農(nóng)民權(quán)益，還有助于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶運(yùn)用法律的手段調(diào)整和規(guī)范自持特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易等，一方面有助于互聯(lián)網(wǎng)下特色農(nóng)業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)、另一方面建設(shè)特色農(nóng)業(yè)起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)然，具體農(nóng)產(chǎn)品類別及從業(yè)實(shí)力不同，頂層設(shè)計(jì)方案會(huì)有較大區(qū)別，但上述幾點(diǎn)值得予以參考。

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